一、聚焦自评抽审，以审促改引导部门强化内部管理

  在项目单位、部门、财政审核的基础上，朝阳市强化自评再审核，构建“3+1”审核机制，进一步扎紧绩效自评复核关口。坚持“部门全覆盖、项目抽审式、以点带面、示范引导”的工作思路，对全部市直部门绩效自评开展再审核，抽取98个代表性强、资金体量较大、关注度较高的重点项目开展再评价，涉及财政资金11.06亿元。重点围绕绩效指标设置科学规范性、年度资金执行进度、佐证资料完整匹配度、自评结论客观真实性等关键维度逐项核验、逐条研判，梳理单位在绩效自评中的110个个性问题，并定向提出意见建议107条，通过个案示范引导部门对标整改，推动自评工作持续规范。

  二、深耕重点评价，立足自主探索完善项目评审模式

  在制度建设上，优化完善绩效评价操作规范，搭建涵盖资金管理、成本管控、产出效益的38项细分指标评价体系，为重点评价夯实工作基础。在流程机制上，充分发挥财政干部熟悉项目立项、资金分配全链条的业务优势，常规性重点绩效评价由财政会同业务部门自主承接、自主实施，形成“部门全面报告+财政重点环节验证”工作模式。在质量把控上，邀请市人大、绩效管理行业专家共同开展多维度评审评议，通过现场质询、交流沟通，不仅促进提升了各方重视程度，而且有效提高了整体工作效率及质量。

  三、强化结果赋能，抓实转化放大评价应用效能

  坚持将评价结果与下年度预算安排挂钩，对评价结果为“中”的项目压减10%，对评价结果为“差”的项目予以清退，按照评价结果压减2026年预算835万元。坚持把财政评价作为项目改进管理的重要抓手，根据汽车消费补贴中期评价结果，量化测算政策撬动效能，研判补贴类政策进退调整条件；对园林绿化项目开展成本分析，建立分级差异化管护标准，实现公共服务项目成本可算、标准可依、预算可控；对产业培育项目厘清培育期与成熟期评价边界，完善资本金投入止损、退出相关考量。