为推动预算绩效管理提质增效专项行动成效走深走实，强化既有工作成果的推广应用，省财政积极打造预算绩效管理共建共享机制，促进形成以省带动为主、市县层级“百花齐放，各有特色”的全省“一盘棋”式发展局面。

  一、定位集约化，互联互通促进数据资源共建共享

  一是探索构建“省级大平台、市级中平台、县区小平台”的数据共享交换体系，依托预算管理一体化平台，线上集成绩效指标和标准体系建设、成本绩效指标采集等工作，并提升工作成果交流应用、流程指引学习参阅的便捷性、及时性，健全省市县三级绩效数据共享模块，实现“一地提出、多方建设、全域共享”。二是探索运用大数据技术开展跨层级绩效分析，为基层提供智慧化决策支持，全方位提升绩效管理应用效能。

  二、聚焦特色化，相辅相成推动实践案例共建共享

  充分梳理、提炼预算绩效管理工作成果，尤其是财政重点绩效评价实施、成本预算绩效管理探索、全过程预算绩效管理标准化建设等重点、热点、难点工作，对有代表性、突破性的实践“蓝本”，进行规范化整理、推广，促进预算绩效管理由“点式”的个体探索，到“片式”的群体应用。

  三、联动差异化，群策群力深化技术方法共建共享

  一是解构各层级、各类型预算绩效管理工作的典型、示范，尤其是具体思路、方式方法等，用好每个“巨人的肩膀”，充分学习吸纳、有机结合到现有工作之中。二是注重统筹不同地区各有侧重发展绩效管理工作，避免重复式推进，实现“轮动栽树，合力深耕”。鼓励打造和树立本土化、差异化亮点，省财政将采取激励鞭策的具体举措，积极构筑交互学习、共同进步的预算绩效管理“良性生态”。四突出精细化，同向同频贯通培训宣传共建共享

  一是分级分类指导，探索“梯次传导＋重点突破”培训新模式，因地施策，对绩效工作基础薄弱的地区精准开展“一对一”帮扶，联动会审观摩、跟班学习、岗位实训等方式，协同提升绩效管理业务能力。二是广泛培训宣传，对各地区取得的利长远、可持续的思路举措，总结沉淀，形成宣传信息，持续“发出声来”，“传出声去”。